Описание платежных систем. Руководство пользователя. Помощь.
Описание платежных систем. Руководство пользователя. Помощь....
Статьи о платежных ситсемах, деньгах, бизнесе.
Статьи о платежных ситсемах, деньгах, бизнесе....
Электронная комерция. Инвестирование. Деньги. Валюта.
Электронная комерция. Инвестирование. Деньги. Валюта....

"Евросеть" заменяет символику

Человечек с мобильным телефоном, на протяжении 14 лет служивший символом «Евросети», уходит в историю — ему на смену придет желтая собачка на белом фоне. У «Евросети» стартовал рестайлинг, на который может уйти примерно 4 миллиарда рублей.

О смене логотипа сообщил президент «Евросети» Александр Малис. Впрочем, изменения затронут не только логотип, но и графику написания наименования, в интерьерах торговых залов станет больше небесно-голубого и белого тонов, что, по словам Малиса, зрительно расширит геометрию магазина, добавит интерьерам воздуха и пространства. Магазины ожидает полное переоборудование, изменятся навигация и мерчандайзинг. Всё это в первых 10 салонах уже происходит, Малис выражает надежду, что к концу года будет переделано примерно 50% объектов. На данный момент у «Евросети» чуть более 4000 салонов.

Бюджет проекта не оглашается ни «Евросетью», ни работавшим над концепцией рестайлинга брендинговым агентством Wolff Olins. Прямо тайный клуб инвесторов какой-то. Близкий к «Евросети» источник, утверждает, что рестайлинг каждого магазина обойдется в сумму около в 1 миллиона рублей — на круг получается более 4 миллиардов рублей. Столько же, по предварительной информации, за три квартала 2010 года составила чистая прибыль компании.

Каким образом рестайлинг должен улучшить операционные и финансовые показатели «Евросети», Малис не сообщает, констатируя только, что дизайн магазинов компании и ее бренда за 10 лет стал уже архаичным и что результатами частичного рестайлинга, который состоялся в 200 салонах «Евросети», компания осталась довольна.

По утверждениям Малиса, рестайлинг никоим образом с конфликтом между «Евросетью» и ее основным конкурентом «Связным» не связан. Недавно Малис сообщил своим сотрудникам, что 300 самых доходных торговых точек «Евросеть» у «Связного» забрала, переоформив договоры на аренду, и в ближайшем будущем намерена перевести на себя еще 200.

Как напоминает Елена Ноготкова — представитель ритейлера, в 2010 году свой рестайлинг закончил «Связной» — в течение двух лет было переоборудовано более 2200 салонов. Компания решила провести рестайлинг в связи с началом работы на рынке финансовых услуг — появился Связной банк. За 2008 год «Связной» собирался потратить на рестайлинг примерно 600 миллионов рублей. Источник, близкий к «Связному», говорит, что в результате было затрачено больше.

По словам управляющего директора Brandlab Александра Еременко, идея рестайлинга остроумна и перспективна — «Евросеть» вывела на рынок узнаваемого, живого персонажа, которого легко обыгрывать в различных коммуникационных ситуациях. Даже в случае рынка форекс для начинающих. Он также отметил, что черный, белый и желтый цвета вызывают ассоциации с брендом акционера «Евросети» — «Вымпелкомом».

Агентство Wolff Olins, которое придумало для «Евросети» собачку, в России хорошо известно. Оно занималось подготовкой в 2005 году проекта полосатого ребрендинга для «Вымпелкома», который обошелся оператору в $2 миллиона. Также разработало в 2006 году сквозной «яичный» бренд для членов АФК «Система» — «Комстара», МТС  и прочих, на что ушло около $4 миллионов.

Сеть салонов связи «Евросеть»:
— Акционеры: «Вымпелком» (49,9%), ANN Александра Мамута (50,1%).
— Более 4000 салонов в РФ и более 300 в Украине и Беларуси.

Финансовые показатели за 2009 год по данным МСФО, в миллиардах рублей:
— чистая прибыль 1,194;
— выручка 55,16;
— EBITDA 4,83.


Читайте также:

*